Повече постъпления в бюджета, повече привлечени средства от оперативни програми, повече работни места и повече родени деца са основните очаквания на кмета на община Карнобат Георги Димитров за Новата година. В интервю за „Бургаски репортер” той разкри и основните приоритети на своя екип за 2016 год.
Какво планирате и към какво са насочени усилията ви през 2016 год? В края на миналата година вече анонсирахте намерението си да се фокусирате върху някои процеси в местния пазар на труда...
Започваме от квалифицираните кадри. Това са двете основни програми „Наука и образование” и „Човешки ресурси”. Оттук нататък в тясно сътрудничество с училищата и с бизнеса ще подготвяме кадри, които да бъдат насочени към нашия пазар на труда. Имаме всички възможности да го направим, още повече че се оказа, че има финансов ресурс и той трябва да бъде потърсен, да бъдат подготвени проекти и да бъдат привлечени учители, които ще получат допълнителни доходи за това и да бъдат обхванати хората ,които в момента са безработни.
Означава ли това, че се опитвате да направите една малка революция на пазара на труда?
Не, това не е никаква революция. Това е безработицата при нас и има хора на помощи, между другото много ниски помощи, които не им дават възможност за нормален живот. Водят до странични последствия. Гладен не се стои, а социалните помощи са много ниски. Искам да обхванем точно тези хора, да им създадем работни места.
Хубаво е, че планирате да създадете работни места за социално слабите, но ще положите ли през тази година усилия за осигуряване на заетост на младите хора в общината, които след завършване на училище да могат да започнат работа?
Нашата образователна система в община Карнобат е до голяма степен ориентирана към местния бизнес. Аз съм член на Комитета за наблюдение на ОП „Човешки ресурси”. Вече няколко пъти поставям въпроса, че трябва да заложим в средните си училища паралелки за подготовка на социални работници в най-ниския клас, т.е тези, които се занимават с ежедневните грижи към потребителите на социални услуги, защото ние имаме 11 социални звена. Бизнесът ни е ориентиран към селско стопанство и преработвателна промишленост. Това означава ,че ние трябва да подготвяме оператори и механизатори за тези линии в зеленчукопроизводството или винопроизводството. Тук имаме голяма хладилна база, винпром...сега „внасяме” такива кадри от други общини, а имаме наши хора, които не са достатъчно подготвени. Не искам да кажа, че нищо не е свършено, напротим много е направено, но то винаги е недостатъчно.
Защо инвеститорите избират община Карнобат и какво ще направите през 2016 год., за да ускорите този процес?
Прави впечатление това, че част от новите производства са всъщност разширяване на вече работещи стари производства. Друга част са съпътстващи на съществуващите...давам пример с Винпром Карнобат. Там енергийните източници допреди година бяха на природен газ. Сега въведоха инсталация за пиролиза на слама, която имаме в изобилие като отпаден продукт от селско-стопанското произвоство. Те погледнаха на сламата като суровина и затова правят едно огромно хранилище от 19 декара, където да съхранят тази суровина и да си осигурят ресурс за производство на няколко пъти по –евтина енергия отизползваната за отоплението до момента. В източната част на града ще има и нова база за производство на брашно от люцерна и включването му като хранителна добавка за животновъдството. Вярно е, че има и абсолютно нови производства, например на санитарни материали, течни сапуни, препарати...това го нямаше до момента. Това е един млад инвеститор от Турция, откри 120 работни места и на един гол терен създаде ново предприятие. Заводите за ризи работят, защото имат поръчки, заводът за производство на кабели за „Фолксваген груп” работи на пълни обороти. От старата икономика работи машинострителният завод, мелниците...и още много други.
„Чукат ли на отворена” врата тези предпиремачи в община Карнобат? Колко е бърз процесът във вашата администрация, за да се случи разкриването на ново производство върху един гол терен?
Стремим се да съкращаваме процедурите максимално бързо за бизнеса. Ние имаме интерес предприемачите да строят нови сгради, защото плащат данъци в общинската хазна. Ангажирането на нова работна ръка означава ,че тези хора внасят осигуровки, плащат заплати и така движат местната икономика, услуги, търговия, здравеопазване.
В новия бюджет през 2016 год. планирате ли повече приходи?
Естествено, всяка година качваме с по-няколко процента. Сега ще мине по план 17 млн. лв. Преди осем години заварих бюджет около 10.5 млн. лв. а сега дори не отчитаме привлечените алтернативни средства по оперативните и национални прогтрами.
Звеното, което привлича средства по оперативни прорами, е едно от най-добре функциониращите във вашата администрация. Как успявате да го мотивирате и как успявате да задържите тези специалисти?
Много трудно се конкурираме с частния бизнес по отношение на кадрите. Главно защото материалното стимулиране при нас е много ниско, дори онова, което даваме за управление на европейските проекти. Тези хора управляват милиони левове, носят огромна отговорност и за труда си получават жълти стотинки. Това се прави в условия на свръхнатоварване и често в извънработно време.
Може ли законодателите да помислят за промяна в тази сфера?
Не само законодателите и изпълнителната власт трябва, но и от Министерството на финансите също трябва да помислят. Скоро получих една грамота за отстояване на позициите на общините пред централната власт. Какво от това. От четири години, почти от пет няма никаква промяна в средствата, които ние получаваме за фонд работна заплата, най-малкото да се компенсира инфлацията. А сега с това вдигане на минималната работна заплата се върви към чиста уравниловка. Ние изравняваме най-ниско квалифицирания труд с труда на хора, които са учили и имат образование и квалификация. Те отговарят за милиони, за инвестиции, които подобряват качеството на живот. Демотивиращо е. Търсим допълнителни резерви главно чрез съфинансиране. Не е нормално пари от данъци да бъдат харчени за заплати. Парите от данъците, които плащат хората, парите от приходи в общината от наеми, от собственост трябва да бъдат насочени обратно като реинвестиции за изграждане на инфраструктура, към осветление, отопление, към онова, което осигурява нормални условия за живот. Заплатите трябва да дойдат от другаде. Няколко пъти поставихме въпроса да получаваме в общините част от данъка върху доходите на физическите лица. Казват ни, че могат да освободят данъка над 10%, които официално се плащат...т.е да въведем един нов данък. Не, благодаря. Аз не искам да увеличаваме данъчната тежест в община Карнобат. Искам държавата чрез своите преразпределителни функции да направи необходимото за нас общините, които сме най-близо до хората.
В какви сфери ще насочвате парите от общинския бюджет през 2016 год?
Тази година приоритет ще ни бъдат проектите. Практиката показва, че който има готови проекти, той ги печели...
Само че ще ви трябват и пари за съфинансиране...имате ли достатъчно пари?
Имаме, ползваме и възможностите на фонд „Флаг”. Нямали сме проблеми с финансиране на проектите си. Говоря за съфинансиране, мостово финансиране и изобщо всичко необходимо, за да се изведе един проект до край.
Какви проблеми в общината, града и съставните селища искате да разрешите с тези нови проекти?
Ние сме доста напред в усвояването на средства по ОП „Човешки ресурси”, а точно тя променя живота на хората. Това са хора с увреждания, хора в тежко състояние, изобщо социалната дейност. Това обаче са малко видими неща. Усещат ги ползвателите на услугата, асистентите също. Видимото, което остава, са инфраструктурните проекти. Насочваме усилия там, защото те променят също условията на живот. При положение ,че демографският срив се чувства осезаемо и в нашата община, защото имаме 30 села със застаряващо население, ние сме длъжни да направим на тези хора там пътища, осветление, за да може да гарантираме свободния им достъп до здравеопазване...изобщо онези конституционни права , които ние общините трябва да осигуряваме.
През 2016 год. ще влезете здраво в съставните селища, така ли?
Какво означава „влизаме здраво”? Казах ,че ще направим пътища и осветление. Ние и досега си имаме осветление, но то иска значителна подръжка. От данъци и такси в селата ние събираме условно казано десет пъти по-малко, отколкото влагаме в тях. Нали разбирате, че дори при най-добро желание не можем да направим в едно село парка, които изградихме в централната част на Карнобат. Там няма да има толкова потребители. Там хората стават по-малко, тенденциите са негативни. Някога в селата имаше млади хора и училища. А сега имаме две такива училища в Кликач и в Соколово. С общински средства ги дофинансираме. Може би само в село Екзарх Антимово училището се самоиздържа чрез парите от бюджета, макар че и там помагаме.
Някои ваши колеги кметове казват ,че за един кмет няма по-тъжно нещо от това да закрие училище. Вие ще съхраните ли действащите училища в селата?
Да. Водя се от тази максима. Закриеш ли училище, тръгваш да закриваш селото. Затова ги пазим тези училища, макар че качеството на образование в една смесена паралелка не може да бъде същото, каквото е в една традиционна паралелка тук в града. Осигурили сме транспортната схема, има желаещи да учат там ,където живеят в селата. Ще поддържаме тези училища, докато можем. Даже през 2016 год. ако има светлина с раждаемостта, тръгваме към изграждане на малки детски градини, на филиали към вече действащи в Карнобат. Такава потребност се оказа, че има в село Детелина, в село Венец също. За мен в тази област новината е добра, когато тенденцията е трайна.
Каква година пожелавате на хората в община Карнобат?
Тръгвам от себе си и от колегите в общинска администрация, защото сме отговорни за общото, което се случва в общината. Пожелавам си, колкото и да ви звучи странно, една напрегната година, защото мразя бездействието. Месец и половина по време на изборите бях в отпуск и това за мен е изгубено време. За да работим много обаче, трябва да сме здрави. Точно това пожелавам на всички жители на общината, здраве. Да търсим начини да се разбираме. Виждам как тръгнаха нещата в общинския съвет и като че ли успяхме да преодолеем общата политическа конфронтация и амбицията ни е да работим заедно в интерес на нашите съграждани, които са ни сложили на тези отговорни постове. На инвеститорите пожелавам много печеливши пазари. Останалото те го правят, а каквото зависи от нас да съдействаме, ще го даваме също.
Пожелавам на всички успешна година.
Коментари
05 ян. 2016
2016-01-05
2016-12-24
2016-12-24
Krasimir Kaludov
Burgas Reporter Ltd.
Георги Димитров: През 2016 год приоритет ще са европроектите, които променят живота на хората
Повече постъпления в бюджета, повече привлечени средства от оперативни програми, повече работни места и повече родени деца са основните очаквания на кмета на община Карнобат Георги Димитров за Новата година. В интервю за „Бургаски репортер” той разкри и основните приоритети на своя екип за 2016 год.
Какво планирате и към какво са насочени усилията ви през 2016 год? В края на миналата година вече анонсирахте намерението си да се фокусирате върху някои процеси в местния пазар на труда...
Започваме от квалифицираните кадри. Това са двете основни програми „Наука и образование” и „Човешки ресурси”. Оттук нататък в тясно сътрудничество с училищата и с бизнеса ще подготвяме кадри, които да бъдат насочени към нашия пазар на труда. Имаме всички възможности да го направим, още повече че се оказа, че има финансов ресурс и той трябва да бъде потърсен, да бъдат подготвени проекти и да бъдат привлечени учители, които ще получат допълнителни доходи за това и да бъдат обхванати хората ,които в момента са безработни.
Означава ли това, че се опитвате да направите една малка революция на пазара на труда?
Не, това не е никаква революция. Това е безработицата при нас и има хора на помощи, между другото много ниски помощи, които не им дават възможност за нормален живот. Водят до странични последствия. Гладен не се стои, а социалните помощи са много ниски. Искам да обхванем точно тези хора, да им създадем работни места.
Хубаво е, че планирате да създадете работни места за социално слабите, но ще положите ли през тази година усилия за осигуряване на заетост на младите хора в общината, които след завършване на училище да могат да започнат работа?
Нашата образователна система в община Карнобат е до голяма степен ориентирана към местния бизнес. Аз съм член на Комитета за наблюдение на ОП „Човешки ресурси”. Вече няколко пъти поставям въпроса, че трябва да заложим в средните си училища паралелки за подготовка на социални работници в най-ниския клас, т.е тези, които се занимават с ежедневните грижи към потребителите на социални услуги, защото ние имаме 11 социални звена. Бизнесът ни е ориентиран към селско стопанство и преработвателна промишленост. Това означава ,че ние трябва да подготвяме оператори и механизатори за тези линии в зеленчукопроизводството или винопроизводството. Тук имаме голяма хладилна база, винпром...сега „внасяме” такива кадри от други общини, а имаме наши хора, които не са достатъчно подготвени. Не искам да кажа, че нищо не е свършено, напротим много е направено, но то винаги е недостатъчно.
Защо инвеститорите избират община Карнобат и какво ще направите през 2016 год., за да ускорите този процес?
Прави впечатление това, че част от новите производства са всъщност разширяване на вече работещи стари производства. Друга част са съпътстващи на съществуващите...давам пример с Винпром Карнобат. Там енергийните източници допреди година бяха на природен газ. Сега въведоха инсталация за пиролиза на слама, която имаме в изобилие като отпаден продукт от селско-стопанското произвоство. Те погледнаха на сламата като суровина и затова правят едно огромно хранилище от 19 декара, където да съхранят тази суровина и да си осигурят ресурс за производство на няколко пъти по –евтина енергия отизползваната за отоплението до момента. В източната част на града ще има и нова база за производство на брашно от люцерна и включването му като хранителна добавка за животновъдството. Вярно е, че има и абсолютно нови производства, например на санитарни материали, течни сапуни, препарати...това го нямаше до момента. Това е един млад инвеститор от Турция, откри 120 работни места и на един гол терен създаде ново предприятие. Заводите за ризи работят, защото имат поръчки, заводът за производство на кабели за „Фолксваген груп” работи на пълни обороти. От старата икономика работи машинострителният завод, мелниците...и още много други.
„Чукат ли на отворена” врата тези предпиремачи в община Карнобат? Колко е бърз процесът във вашата администрация, за да се случи разкриването на ново производство върху един гол терен?
Стремим се да съкращаваме процедурите максимално бързо за бизнеса. Ние имаме интерес предприемачите да строят нови сгради, защото плащат данъци в общинската хазна. Ангажирането на нова работна ръка означава ,че тези хора внасят осигуровки, плащат заплати и така движат местната икономика, услуги, търговия, здравеопазване.
В новия бюджет през 2016 год. планирате ли повече приходи?
Естествено, всяка година качваме с по-няколко процента. Сега ще мине по план 17 млн. лв. Преди осем години заварих бюджет около 10.5 млн. лв. а сега дори не отчитаме привлечените алтернативни средства по оперативните и национални прогтрами.
Звеното, което привлича средства по оперативни прорами, е едно от най-добре функциониращите във вашата администрация. Как успявате да го мотивирате и как успявате да задържите тези специалисти?
Много трудно се конкурираме с частния бизнес по отношение на кадрите. Главно защото материалното стимулиране при нас е много ниско, дори онова, което даваме за управление на европейските проекти. Тези хора управляват милиони левове, носят огромна отговорност и за труда си получават жълти стотинки. Това се прави в условия на свръхнатоварване и често в извънработно време.
Може ли законодателите да помислят за промяна в тази сфера?
Не само законодателите и изпълнителната власт трябва, но и от Министерството на финансите също трябва да помислят. Скоро получих една грамота за отстояване на позициите на общините пред централната власт. Какво от това. От четири години, почти от пет няма никаква промяна в средствата, които ние получаваме за фонд работна заплата, най-малкото да се компенсира инфлацията. А сега с това вдигане на минималната работна заплата се върви към чиста уравниловка. Ние изравняваме най-ниско квалифицирания труд с труда на хора, които са учили и имат образование и квалификация. Те отговарят за милиони, за инвестиции, които подобряват качеството на живот. Демотивиращо е. Търсим допълнителни резерви главно чрез съфинансиране. Не е нормално пари от данъци да бъдат харчени за заплати. Парите от данъците, които плащат хората, парите от приходи в общината от наеми, от собственост трябва да бъдат насочени обратно като реинвестиции за изграждане на инфраструктура, към осветление, отопление, към онова, което осигурява нормални условия за живот. Заплатите трябва да дойдат от другаде. Няколко пъти поставихме въпроса да получаваме в общините част от данъка върху доходите на физическите лица. Казват ни, че могат да освободят данъка над 10%, които официално се плащат...т.е да въведем един нов данък. Не, благодаря. Аз не искам да увеличаваме данъчната тежест в община Карнобат. Искам държавата чрез своите преразпределителни функции да направи необходимото за нас общините, които сме най-близо до хората.
В какви сфери ще насочвате парите от общинския бюджет през 2016 год?
Тази година приоритет ще ни бъдат проектите. Практиката показва, че който има готови проекти, той ги печели...
Само че ще ви трябват и пари за съфинансиране...имате ли достатъчно пари?
Имаме, ползваме и възможностите на фонд „Флаг”. Нямали сме проблеми с финансиране на проектите си. Говоря за съфинансиране, мостово финансиране и изобщо всичко необходимо, за да се изведе един проект до край.
Какви проблеми в общината, града и съставните селища искате да разрешите с тези нови проекти?
Ние сме доста напред в усвояването на средства по ОП „Човешки ресурси”, а точно тя променя живота на хората. Това са хора с увреждания, хора в тежко състояние, изобщо социалната дейност. Това обаче са малко видими неща. Усещат ги ползвателите на услугата, асистентите също. Видимото, което остава, са инфраструктурните проекти. Насочваме усилия там, защото те променят също условията на живот. При положение ,че демографският срив се чувства осезаемо и в нашата община, защото имаме 30 села със застаряващо население, ние сме длъжни да направим на тези хора там пътища, осветление, за да може да гарантираме свободния им достъп до здравеопазване...изобщо онези конституционни права , които ние общините трябва да осигуряваме.
През 2016 год. ще влезете здраво в съставните селища, така ли?
Какво означава „влизаме здраво”? Казах ,че ще направим пътища и осветление. Ние и досега си имаме осветление, но то иска значителна подръжка. От данъци и такси в селата ние събираме условно казано десет пъти по-малко, отколкото влагаме в тях. Нали разбирате, че дори при най-добро желание не можем да направим в едно село парка, които изградихме в централната част на Карнобат. Там няма да има толкова потребители. Там хората стават по-малко, тенденциите са негативни. Някога в селата имаше млади хора и училища. А сега имаме две такива училища в Кликач и в Соколово. С общински средства ги дофинансираме. Може би само в село Екзарх Антимово училището се самоиздържа чрез парите от бюджета, макар че и там помагаме.
Някои ваши колеги кметове казват ,че за един кмет няма по-тъжно нещо от това да закрие училище. Вие ще съхраните ли действащите училища в селата?
Да. Водя се от тази максима. Закриеш ли училище, тръгваш да закриваш селото. Затова ги пазим тези училища, макар че качеството на образование в една смесена паралелка не може да бъде същото, каквото е в една традиционна паралелка тук в града. Осигурили сме транспортната схема, има желаещи да учат там ,където живеят в селата. Ще поддържаме тези училища, докато можем. Даже през 2016 год. ако има светлина с раждаемостта, тръгваме към изграждане на малки детски градини, на филиали към вече действащи в Карнобат. Такава потребност се оказа, че има в село Детелина, в село Венец също. За мен в тази област новината е добра, когато тенденцията е трайна.
Каква година пожелавате на хората в община Карнобат?
Тръгвам от себе си и от колегите в общинска администрация, защото сме отговорни за общото, което се случва в общината. Пожелавам си, колкото и да ви звучи странно, една напрегната година, защото мразя бездействието. Месец и половина по време на изборите бях в отпуск и това за мен е изгубено време. За да работим много обаче, трябва да сме здрави. Точно това пожелавам на всички жители на общината, здраве. Да търсим начини да се разбираме. Виждам как тръгнаха нещата в общинския съвет и като че ли успяхме да преодолеем общата политическа конфронтация и амбицията ни е да работим заедно в интерес на нашите съграждани, които са ни сложили на тези отговорни постове. На инвеститорите пожелавам много печеливши пазари. Останалото те го правят, а каквото зависи от нас да съдействаме, ще го даваме също.
Пожелавам на всички успешна година.
Коментари